（来源：陕煤集团）
开年以来，陕煤石电紧盯2×66万千瓦扩能升级改造项目建设节点，推动5号机组首次并网一次成功，6号机组汽轮机扣盖圆满完成，项目整体投资完成率达71.96%，渐次铺展开一幅高质量发展的奋进画卷。
精细管控的增效密钥
陕煤石电聚焦机制创新与过程管控，全力提升项目建设质效。创新建立“日调度、周会商”工作机制，同步启动“保双机投产”劳动竞赛，细化31项考核任务，推动各参建单位在进度、质量、安全上比学赶超、争先进位。树立“全过程造价管控”理念，严格把控变更签证，构建五级进度款审核机制，推行“一设备一价格”动态策略招标方式，累计完成7批129个项目招标，节省概算1.62亿元，投资管控效能持续释放。作为湖南省首个纳入国家“两重”能源建设清单的项目，成功争取超长期特别国债资金1亿元，为项目高质量推进注入强劲动能。
节点突破的提速密码
陕煤石电锚定关键节点，通过分解目标、压实责任，将任务纳入责任书，成立专项催交小组，长胜证券，长胜证券配资，香港长胜证券公司复盘冬施经验、及时落实纠偏措施，有力应对地基熔岩裂隙、高风险作业交织、关键设备供货延迟等困难挑战。5号机组锅炉点火、汽轮机冲转等11大关键节点均一次成功，创下二次再热机组锅炉4天吹管合格的全国最短用时纪录；6号机组汽轮机扣盖圆满完成，炉前碱洗工作有序推进。截至目前，核心设备到货量达1392.2吨，监造工作精准匹配安装进度；翻车机本体安装完成75%，煤棚封闭、管带机吊装均完成50%，调试工作稳步推进，正全力备战168小时试运。
永元证券创新创优的突破成效
以获得“中国电力优质工程”荣誉称号为目标配资平台测评，陕煤石电持续强化技术创新与质量管控，组织设计联络会23次，提出优化建议70余条，突破性实现国内首台660MW二次再热机组采用全套蛇形管高加技术、烟气余热三级梯级利用技术体系5项国内首创技术突破。其中，国内首例20公里级远程集控系统成功投运，为全国存量煤电机组数字化转型提供了可复制、可推广的“陕煤电力方案”。同时，全时段严把质量关口，已完成分部工程验收171项、分项工程验收1229项，合格率达100%，匠心打造经得起时间检验的精品工程。（王向丽）
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